企業文化是公司“軟實力”的體現，營造的是一種氛圍，企業的領導人要首先把自己置身于這個氛圍之中，要做企業文化的倡導者和實踐者，感召公司全體員工對企業文化的認知度。一把手的一言一行、一舉一動，無形中對企業文化的形成，客觀上具有一種示范和推進作用。公司企業文化氛圍的形成，最重要的經驗就是一把手率先垂范。正所謂風成于上，俗形于下?？梢哉f，領導有決心，大家才會有信心；一把手若能弘揚優良作風，就會在無形中產生強大的引領力量，帶動整個企業文化向好的方面轉化。

不言之教勝于教。好的企業文化氛圍，是抓出來的，也是一把手和班子成員以身作則、用模范行動帶出來的。因此，只有公司各級領導干部都能充分發揮示范帶動作用，努力把工作做實、做深、做細，才能把企業文化建設的各項要求層層落實到位，并取得實在的成效。

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