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                當好隊伍的“領頭雁” ——記廣州保安服務公司王兵朝

                發布日期:2017年10月22日 已瀏覽1913次

                從事保安工作之前,他是一名駕駛員,開了10多年的客車。機緣巧合之下,他加入廣州保安公司,成為一名押運車駕駛員,一干又是11年。這一輩子,他與車結下了不解之緣。他就是廣州市保安服務有限公司駕駛員王兵朝。“十一年如一日”的堅持,是對王兵朝保安經歷最真實的寫照。保安職業是一份平凡的工作,但把平凡的工作十年如一日地做好,就是不平凡。王兵朝就像一顆甘于幕后的“螺絲釘”,為公司發展貢獻著自己的一份力量,用實際行動詮釋了“平凡但不平庸”的鏗鏘誓言。

                爽朗、踏實、和善、不驕矜,這是王兵朝給人的第一印象。在隊友的眼里,他不驕不躁,辦事果斷,每天著裝整齊,佩戴齊全,顯得千干凈凈,清清爽爽。王兵朝是一位有著11年工齡的守押隊員,現任廣州市保安服務有限公司天河分部139車組車長。11年來,他多次被公司評為“先進個人?‘優秀共產黨員”,他所在的車組被公司評為“先進車組”。

                機緣巧合與押運結下不解緣

                2017年,是王兵朝從事保安工作的第11個年頭。

                人生有很多機緣,2006年,從事客車調試工作的王兵朝由于家庭原因離職,經過招聘進入廣州保安公司。“當時的廣州保安公司運鈔車是白色的,押運服也是特制的,我覺得很精神很酷,就來應聘了。”王兵朝笑著說,描述得很有畫面感,十年前的選擇似乎歷歷在目。

                當初,王兵朝原本打算把保安公司的駕駛員工作當作一個過渡,但工作了一段時間,他發現,這一行有屬于他的發展空間和舞臺。“干一行,就用心干好。”他這樣說道,此后的11年,他也是這樣做的。

                在押運駕駛員這個平凡的崗位上,王兵朝一干就是11年,11年來,他默默地堅守與擔當,在金融押運線上,克服多種困難,刷新了交通零事故、工作零差錯記錄。在隊友們為之折服的背后,是他忠誠敬業、付出于常人幾倍的艱辛。2007年,公司實行競聘上崗制,王兵朝憑著精湛的駕駛技術、過硬的管理能力、良好的團隊協作精神,被公司晉升為押運車長。同年,由于王兵朝處處嚴于律己,以身作則,加上他政治覺悟高,思想要求上進,通過黨組織考察,光榮地加入了中國共產黨。

                率先垂范全身心投入工作中

                2007年,王兵朝通過公司公開競聘,擔任139車組車長,成為車長的王兵朝,不僅僅要干好分內的事,更要掌握一個車組的全盤工作。一個車組工作任務完成得好與壞,人的主觀能動性是第一關鍵,隊伍需要穩定,團結協作,友愛互助,溫暖和諧,這些是保障押運工作安全、高效運行的必要條件。

                為了凝聚車組成員力量,王兵朝白天帶領隊員奮斗在押運第一線,業余時間,逐個找隊員交流談心,傾聽車組人員意見,想盡辦法解決工作中存在的每一個細節問題和隊友們的生活困難。在車組,王兵朝像一團熾熱的火苗,始終點燃著團隊的正能量;他更像一位兄長,使隊員們感受到家人般的溫暖。

                王兵朝所在的車組,每天清晨6點35分按時出發,多年來,他形成了一個固定習慣,總是提前25分鐘到達現場。到達押運出發地后,王兵朝做的第一件事就是分別打電話給每一位車組成員。由于運鈔車啟程早,一些隊員容易睡過頭,他就提前“溫馨提示”隊員按時起床。由于王兵朝的長期堅守,一些因故遲到的隊員,再也不好意思起晚,也堅持克服困難,提前起床,按時到達崗位,幾年來,這個車組在王兵朝的影響下,沒有出現過任何遲到或早退的現象。

                王兵朝常說:“與隊員相處是一門藝術,其中分寸要把握得好。”作為車長,在與隊員相處時,他將工作與生活嚴格區別開來,因為他深知,帶隊需要扮演多重角色,工作中要嚴,生活上要寬,要敢于挑重擔,既要對自己負責,也要對隊員負責,很多事情處理要站在隊員的角度上去思考,工作中出現的問題,不能把責任全部推給隊員,而作為隊員也應站在車長的位置上換位思考,及時發現問題,避免不必要的損失。

                王兵朝在隊伍管理中,摸索的這套經驗和思考問題、解決問題的法則很管用,大家在一起,工作上相互勉勵,生活上相互關愛、包容、共同面對困難,車組成員扭成一股堅強的力量,為公司發展建設發光發熱。

                在車組管理中,王兵朝深知“日常無小事”的深刻道理。作為一車之長,要在車組成員中時刻起表率作用,從日常生活、工作狀態的儀容儀表、言談舉止等方面都應率先垂范,做大家的帶頭人。同時,他更明白在隊伍管理中身教重于言教的道理,盡量做到少用語言多用行動來影響隊員,帶動隊員,引導隊員和教育隊員。

                坦誠相待,是王兵朝管理隊伍的又一獨特方式。他常說,基層管理要有能容的狀態,要能聽見不同的聲音,要保持坦誠相待,多溝通讀心,不能采取置之不理、排斥、甚至打擊報復的方式,這樣只能讓隊員看不起你,從而抵觸你。所以對待不同性格,不同意見的人要充分重視他們,同時也要讓他們感受到被重視,看到隊員取得成績要給予肯走,使他們工作中得到應有的尊重和上級領導的認可。

                王兵朝由于帶隊伍得法,他的許多經驗被同行予以推廣,他帶領的車組許多感人的事跡被傳為佳話。

                安全押運唱響平安的主題曲

                押運責任重大,安全押運是一個車組工作的目標,王兵朝深知此理。每天提前上班后,王兵朝做的第一件事就是檢查車輛,查看車輛油、電、水、汽等方面是否到位正常,然后檢查燈光、喇叭、刮雨器、后視鏡等部位是否正常運行。他緊緊圍繞人、車、槍上的安全作文章,在“穩定上下功夫”,在“嚴”字上較真勁,反復與隊員講,押運是一項高風險作業,任何細節都不能麻痹大意。車組嚴格按操作流程規范押運,時刻警惕潛在的風險。在押運途中,他規定隊員不許打瞌睡、看手機、開小差,并做到押運前有動員,押運中有協作,押運后有講評,努力保證押運工作科學化、高效化實施。

                有著20多年開車經驗的王兵朝,始終在押運駕駛中保持高度的注意力和集中力。他常說:無論駕齡有多長,速度都要慢,不能開英雄車。王兵朝還是個愛車惜車的“百事通”,他憑著多年在客車調試工作崗位的經歷,對車輛性能、機械組合相當熟悉,每天出車前,返回后都會對車輛進行詳細檢查,定期維護,自己動手修車,有時候車輛部分零件陳舊不得已迭維修廠維修時,他也是全程“監控”著師傅進行維修,在他看來,車輛就像他的生命一樣重要。

                王兵朝還為車輛管理建立了“車輛檔案”,里面記載著從2006年開始每輛車每個月的行駛公里、油耗等,甚至細化到車輛何時做了保養、何時換了輪胎,等等,從2006年到2016年10年120個月,一個月都不少。“這是我的一個習慣,每一臺車用一個本子,假如以后別人接手這臺車,看看這個,對車子的性能和安全性就很清楚了。”王兵朝很平淡地說著,似乎在講一件很平常的事,但是在外人看來,這種對細節的把控又有幾個人能做到呢。

                同時,王兵朝還將槍支管理作為工作中的重要一環,他要大家像他對車輛悉心愛護那樣,定期檢查和保養槍彈,使其保持良好的狀態。他要求每一位押運員必須熟知槍支的構造和原理,以及槍支保養的流程和規定。在領取槍支時,嚴格遵守“動槍必驗槍、驗槍必驗彈的規定”,在完成押運任務后,必須按規定槍彈分享,入柜保管。在王兵朝的嚴格管理下,公司安全部每次對139車組的槍彈檢查時,總發現這個組槍支擦拭保持光滑干凈,同時也確保了安全系數的提高。從事保安工作11年,王兵朝駕駛押運車安全行駛50多萬公里,相當于繞地球10多圈,他本人及他所蒂領的車組創造出了連續11年無安全責任事故的記錄,也得到了客戶單位和上級領導的一致贊揚。

                樂觀積極隊員眼中的“一家之主”

                工作中,王兵朝率先垂范、嚴格要求,在生活中,他是個樂觀積極的“熱心人”。

                隊員在工作中和生活上遇到困難時,總會向他求助,向他傾訴生活瑣事,說他身上有一種滿滿的正能量能影響周圍的人。“每年年底我都會和車組隊員們吃團圓飯,很多隊員們都是外地的,遠離家鄉親人,難免會有思鄉之情。,在長沙縣,我們就是一家人,我就是他們的親人。”王兵朝說。在這個小家庭中,王兵朝是“一家之主”,和隊員像家人一樣地和諧相處。

                王兵朝的樂觀、積極和責任感并非來源于生活的順順利利,他的人生也有很多坎坷。2012年,王兵朝的妻子過世了,給他帶來很大的打擊,一年瘦了十多斤,但當時公司隊伍缺人,他休息幾天就匆匆上班。在他的價值觀里,工作是工作,家庭是家庭,既然選擇了這份工作,就要負責任。

                “一個人有責任感,是沒有什么事情做不好的。”王兵朝常這樣說。他的堅強、對生活的不放棄和樂觀深深影響著周圍的人和事。

                “我工作一天,就會把這份工作當做自己的事業,十多年來我也一直這樣要求自己,對于以后,我也有信心能繼續做好。”王兵朝說。

                王兵朝用他的堅守和付出,帶領著139車組繼續“行駛”,在保安押運路上勇往直前。

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